此次会议分“培训会”和“工作会”两阶段进行。培训会上：综合部主任刘海东、法律顾问王律师、副总经理徐明亮、财务部杨经理、法人代表、总经理骆盅樯分别就“日常行为规范”、“法
律常识”、“项目经营管理要点”、“项目财务基本操作要点”、“规章制度、工作准则”进行了培训。


    
 

工作会上：副总经理周兴洪宣读了调整部门设置的通知；副总经理徐明亮宣读了职务任免的通知；总经理骆盅樯安排布署了开年工作；会上经营管理板块、资料造价服务板块、建筑生产板块邛崃片区和成都片区的负责人分别签订了目标责任书；董事长刘兴作了总结讲话。
 2017年是华瑞公司强基础、树品牌、创业绩、增效益的又一关键之年。会议强调2017年在队伍建设方面要大力加强，职业素养要快速提高，资质建设要重点突破，施工管理要深入精细，业务渠道要重点拓展，融资渠道要不断优化，经营效益要稳步提升，市场竞争力要显著增强。（杨德凤2017.2.5供稿）